CEO Nguyễn Duy Linh khẳng định 'SHS không bắt đầu mảng Wealth từ con số 0', cam kết nỗ lực để đạt mục tiêu top 10 thị phần

Như thường lệ mọi năm, Chứng khoán Sài Gòn – Hà Nội tiếp tục tặng quà bằng tiền mặt cho cổ đông và một phần quà để tri ân những người tham dự. Theo ghi nhận, số tiền mặt mà mỗi cổ đông nhận được là 200.000 đồng.

Quyết định này của công ty đã thu hút một lượng lớn người tham dự. Trước thềm đại hội diễn ra, một nhóm cổ đông chia sẻ họ là một gia đình, bố mẹ và hai con tham dự.

 Trở lại với diễn biến sự kiện, theo công bố của Chứng khoán SHS, tổng số cổ đông có quyền dự họp đại hội cổ đông là 60.610. Tính đến thời điểm công bố biên bản kiểm tra tư cách cổ đông, có 2.843 cổ đông tham dự trực tiếp và trực tuyến, đại diện cho 469,54 triệu cp, tương ứng 52,2% cổ phần có quyền biểu quyết của công ty. Đại hội đủ điều kiện tiến hành.

Sau phần kiểm tra tư cách cổ đông, đại hội tiến hành. Ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Chứng khoán SHS giữ vai trò chủ tọa điều phối đại hội.

Mục tiêu lãi1.718 tỷ đồng năm 2026

Sau khi ông Đỗ Quang Vinh phát biểu chào mừng, đại hội bước vào phần trình bày các tờ trình.

Tại đại hội cổ đông năm nay, ban lãnh đạo SHS trình cổ đông kế hoạch kinh doanh với mục tiêu doanh thu đạt 3.739 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế đạt 1.718 tỷ đồng. Mức kế hoạch này được xây dựng trên nền kết quả năm 2025 tăng trưởng cao. Doanh thu và lợi nhuận trước thuế năm 2025 lần lượt đạt 3,673 tỷ đồng và 1,649.4 tỷ đồng, vượt trên 60% và hơn 20% vượt kế hoạch đề ra.

CEO Nguyễn Duy Linh: SHS sẽ lấy lại vị thế của mình trong mảng môi giới khách hàng cá nhân và tổ chức

Trình bày về chiến lược phát triển của SHS đến năm 2030,ông Nguyễn Duy Linh, Tổng Giám đốc của SHS nhấn mạnh: “Chúng tôi muốn tăng trưởng bền vững và hiệu quả”.

CEO Nguyễn Duy Linh nói thêm về định hướng, SHS sẽ lấy lại vị thế của mình trong mảng môi giới khách hàng cá nhân và tổ chức.

“Nhìn qua lăng kính khách hàng qua mọi hoạt động của công ty”, ông Linh nói về triết lý phát triển sản phẩm, dịch vụ của Chứng khoán SHS. Qua lăng kính trên, SHS sẽ phát triển qua năng lực con người, năng lực chuyên gia và năng lực công nghệ.

Nói về từng mảng, với hoạt động môi giới tư vấn đầu tư, CEO SHS cho biết công ty đặt mục tiêu vào top 10 thị phần năm nay và hướng tới top 5 trong 5 năm tiếp theo.

SHS cũng định hướng phát triển theo mô hình định chế tài chính đầu tư hiện đại, định hướng phát triển theo mô hình định chế tài chính đầu tư, cung cấp hệ sinh thái sản phẩm và dịch vụ tài chính toàn diện cho khách hàng cá nhân và tổ chức.

Ban điều hành xây dựng 4 trụ cột trong kế hoạch hành động, kế hoạch tăng vốn lên hơn 10.000 tỷ đồng

Chi tiết về kế hoạch hành động sắp tới của SHS, ông Nguyễn Duy Linh cho biết sẽ hướng tới 4 trụ cột. Với mảng môi giới, công ty sẽ tái lập vị thế dẫn đầu môi giới, tăng trưởng mảng quản lý tài sản (wealth). Tại mảng phân phối và tư vấn quản lý tài sản, SHS sẽ xây động cơ tăng trưởng dài hạn dựa trên AuM và giá trị trọn vòng đời khách hàng. Với nghiệp vụ ngân hàng đầu tư (IB), SHS sẽ trở thành đối tác tư vấn chiến lược hàng đầu cho doanh nghiệp và nguồn tạo cơ hội đầu tư cho hệ sinh thái Wealth. Cuối cùng, ở mảng đầu tư, kinh doanh nguồn vốn, ban điều hành SHS đảm bảo hiệu quả ROE, sức bền bảng cân đối và lực đẩy cho các trụ cột chiến lược.

Song song với kế hoạch kinh doanh tham vọng, Chứng khoán SHS trình cổ đông phương án tăng vốn điều lệ năm 2026.  Phương án tăng vốn được triển khai thông qua ba đợt phát hành chính, bao gồm phát hành cổ phiếu để tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 5% (tương ứng 44.973.111 cổ phiếu) để thưởng cho cổ đông hiện hữu, chào bán cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư với tỷ lệ 5,23% (47 triệu cp cổ phiếu) và phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) với tỷ lệ 1,67% (15 triệu cp cổ phiếu).

Sau khi hoàn tất các đợt phát hành, vốn điều lệ của SHS dự kiến tăng lên tối đa khoảng 10.064,4 tỷ đồng. Theo ban lãnh đạo công ty, việc tăng vốn điều lệ là nhu cầu thiết yếu và cơ hội quan trọng để SHS bứt phá trong giai đoạn mới. Vứi việc nắm bắt thời cơ thị trường và tăng cường năng lực cạnh tranh, SHS có thể đạt dược mục tiêu phát triển trong dài hạn và gia tăng giá trị cho cổ đông.

Về phương án phân phối lợi nhuận của SHS, Hội đồng Quản trị công ty trình cổ đông kế hoạch chia cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 5%.Theo đó, cổ đông SHS sẽ nhận được 5% cổ tức bằng tiền mặt, và 5% cổ phiếu thưởng.

Sau phần trình bày các tờ trình, đại hội sẽ bước vào phần thảo luận. Với việc triển khai song song hai kênh, cổ đông của SHS có thể gửi câu hỏi cho ban lãnh đạo của công ty thông qua hỏi đáp trực tiếp tại sự kiện và đặt câu hỏi trực tuyến thông qua hệ thống họp.

Phần thảo luận:

Bước vào phần thảo luận, một cổ đông kiến nghị cho ban lãnh đạo của SHS về việc phát triển mảng ngân hàng đầu tư, tổ chức “đội săn” thương vụ lớn; thứ hai là đẩy mạnh ứng dụng AI; thứ ba là gia tăng tín nhiệm. 

Sau khi có sự thay đổi ở vị trí Tổng Giám đốc, Hội đồng Quản trị kỳ vọng gì vào ban lãnh đạo mới trong việc thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển mảng tư vấn của công ty?

Ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch: Để đẩy mạnh tăng trưởng và nâng tỷ trọng ở các mảng kinh doanh mới, đặc biệt là mảng IB (ngân hàng đầu tư), việc đầu tiên là phải xây dựng đội ngũ chuyên gia đủ năng lực. Hiện nay, SHS đã có một đội ngũ đến từ các đơn vị tư vấn và các công ty tư vấn lớn, đã gia nhập và trở thành nhân sự chính thức của công ty.

Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục bổ sung thêm các nhân sự chất lượng cao để có thể chủ động tư vấn các thương vụ lớn, không chỉ tại Việt Nam mà còn kết nối với các đối tác và nhà đầu tư quốc tế.Song song với đó, công ty đang tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng ở tất cả các bộ phận, không chỉ vị trí Tổng Giám đốc mà trên toàn hệ thống, bằng cách tìm kiếm các chuyên gia có kinh nghiệm trong ngành chứng khoán.

Về chuyển đổi số, SHS sẽ thực hiện tái cấu trúc dữ liệu nhằm xây dựng hệ thống dữ liệu khách hàng đầy đủ, bài bản. Công ty có lợi thế từ hệ sinh thái sẵn có, do đó sẽ phát triển cơ sở dữ liệu theo hướng chia sẻ phù hợp và tuân thủ quy định, nhằm giúp khách hàng tiếp cận thông tin đầy đủ hơn. Đồng thời, dữ liệu sẽ được đưa vào các công nghệ AI để phân tích nhu cầu và hành vi khách hàng, từ đó phát triển các tiện ích tích hợp trên ứng dụng của SHS. 

Về kiểm toán, công ty định hướng sử dụng đơn vị kiểm toán thuộc nhóm Big4 trong các giai đoạn phù hợp, tùy thuộc vào quy mô và định hướng phát triển. Tuy nhiên, SHS khẳng định dù sử dụng đơn vị kiểm toán nào, công ty vẫn đảm bảo tính minh bạch, công khai và uy tín.

Cổ đông: Ban lãnh đạo chia sẻ thêm về triển vọng tăng trưởng các mảng kinh doanh trong năm nay và giai đoạn 2026 – 2030?

Ông Đỗ Quang Vinh, Chủ tịch: Đối với kế hoạch kinh doanh năm 2026, ban điều hành đưa ra kế hoạch mang tính thận trọng, do công ty đang trong giai đoạn chuyển đổi chiến lược. Việc tái cấu trúc mô hình kinh doanh chắc chắn sẽ đi kèm cả thuận lợi và thách thức. Bên cạnh đó, bối cảnh quốc tế với các yếu tố như chiến tranh, thương mại và chính trị vẫn có thể ảnh hưởng xuyên suốt năm 2026. Vì vậy, kế hoạch thận trọng năm nay được xem là nền tảng để tạo đà cho giai đoạn phát triển tiếp theo, đặc biệt là năm 2027.

Hội đồng quản trị đặt kỳ vọng cao đối với ban điều hành mới, với mục tiêu vừa duy trì quy mô hiện tại vừa thúc đẩy tăng trưởng mạnh hơn. Công ty hướng tới tăng trưởng đồng đều ở tất cả các mảng, trong đó mảng tư vấn đầu tư sẽ được xây dựng ngay trong năm nay, bắt đầu từ quý II, nhằm phục vụ tốt hơn nhu cầu quản lý tài sản của khách hàng.

Về thị phần môi giới, mục tiêu năm 2026 là vào top 10 và đến năm 2030 là top 5. Song song với đó, các chỉ tiêu về quy mô và lợi nhuận đều được đặt ra với yêu cầu tăng trưởng qua từng năm.

Đối với triển vọng các mảng kinh doanh, công ty đã xây dựng lộ trình 5 năm với kế hoạch cụ thể. Tuy nhiên, một số nội dung chi tiết thuộc chiến lược kinh doanh sẽ không được công bố đầy đủ để đảm bảo yếu tố cạnh tranh. Công ty sẽ tập trung chia sẻ định hướng chính để cổ đông nắm được.

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Đối với kế hoạch giai đoạn 2026–2030, chúng tôi không chỉ đặt mục tiêu trên giấy mà đã cụ thể hóa thành các kế hoạch hành động với chỉ tiêu rõ ràng. Ví dụ, ở mảng môi giới, công ty đặt mục tiêu tăng trưởng thị phần hàng năm, với đích đến năm 2030 đạt khoảng 5–6%, tương đương top 5. Trong đó, hoạt động margin là một trụ cột quan trọng, với tốc độ tăng trưởng cao, khoảng 40% mỗi năm.

Đối với mảng ngân hàng đầu tư (IB), mục tiêu tăng trưởng được đặt ở mức 50–60%. Đồng thời, công ty sẽ tái cấu trúc tài sản theo hướng tăng tỷ trọng các tài sản có rủi ro thấp, nhằm gia tăng nguồn thu ổn định từ các khoản thu nhập cố định.

Tổng thể, lợi nhuận sau thuế trong các năm tới được kỳ vọng tăng trưởng từ 25% trở lên trong điều kiện thị trường thuận lợi và phù hợp với chu kỳ của nền kinh tế.

Tóm lại, trong chiến lược 5 năm tới, Hội đồng quản trị và ban điều hành sẽ theo sát các kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo tăng trưởng cao ở tất cả các mảng kinh doanh cốt lõi, với mức tăng trưởng từ 25–30% trở lên, đặc biệt tập trung vào những mảng trước đây chưa được đầu tư tương xứng.

Công ty có định hướng thu hẹp mảng tự doanh. Việc thu hẹp này sẽ diễn ra trong bao lâu, có phải là chiến lược dài hạn hay không, và mục tiêu cụ thể của việc thu hẹp mảng tự doanh là gì?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Thực tế, nếu nhìn vào Chủ tịch và Hội đồng quản trị, quý cổ đông có thể thấy rõ định hướng là rất tham vọng trong việc chuyển đổi SHS. Ngay từ đầu, Chủ tịch đã nhấn mạnh 5 trụ cột trong năm nay, trong đó tập trung vào tăng trưởng và tăng trưởng hiệu quả. Đây cũng là áp lực mà Hội đồng quản trị đặt ra cho ban điều hành. Cá nhân tôi đánh giá áp lực này là cần thiết, bởi chỉ khi có áp lực thì quy mô công ty mới tăng, giá trị tài sản mới gia tăng và khả năng mở rộng khách hàng mới được cải thiện.

Tuy nhiên, quay trở lại câu hỏi vì sao định hướng tham vọng nhưng kế hoạch kinh doanh lại được xây dựng thận trọng. Nếu phân tích kỹ cơ cấu doanh thu và lợi nhuận năm 2025, có thể thấy kết quả hiện tại phụ thuộc nhiều vào điều kiện thị trường thuận lợi. 

Trong trường hợp thị trường biến động và không kiểm soát tốt rủi ro, tính bền vững của kết quả kinh doanh có thể bị ảnh hưởng đáng kể. Vì vậy, Hội đồng quản trị và ban điều hành lựa chọn xây dựng kế hoạch theo hướng thận trọng, nhưng vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng cao ở các mảng kinh doanh cốt lõi.

Cụ thể, trong các mảng kinh doanh, dịch vụ tài chính được đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 80%. Mảng sản phẩm tài chính và giao dịch giấy tờ có giá đặt mục tiêu tăng trưởng khoảng 128%. Mảng duy nhất giảm tỷ trọng là mảng đầu tư (tự doanh).

Đối với hoạt động đầu tư, chúng tôi không cắt giảm đột ngột. Những gì là thế mạnh vẫn tiếp tục duy trì, nhưng sẽ thực hiện chuyển dịch cơ cấu dần dần bằng cách bổ sung và phát triển các mảng kinh doanh trụ cột mới, qua đó làm giảm tỷ trọng đầu tư một cách tự nhiên. 

Chúng tôi không đặt áp lực phải giải ngân bằng mọi giá, mà tập trung vào chất lượng doanh nghiệp, chất lượng tài sản và đảm bảo phù hợp với điều kiện thị trường để quản trị rủi ro. Vì vậy, trong kế hoạch kinh doanh năm 2026, mảng tự doanh là mảng duy nhất có tỷ trọng giảm.

Có thể kết luận rằng, kế hoạch được xây dựng theo hướng thận trọng, nhưng mức tăng trưởng ở các mảng cốt lõi vẫn ở mức cao.

Chi phí tăng làm lợi nhuận giảm năm 2025 chủ yếu do yếu tố thị trường (lãi suất, cạnh tranh) hay do công ty chưa tối ưu chi phí? Và tình hình này có cải thiện trong năm tới không?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Liên quan đến tăng trưởng tích cực nhưng lợi nhuận giảm, đặc biệt là yếu tố chi phí trong năm nay có thay đổi hay không và dự kiến kết quả kinh doanh quý I như thế nào, tôi xin chia sẻ như sau. Tất cả những kết quả mà công ty đạt được tại thời điểm hiện tại đều đến từ những gì đã đầu tư và thực hiện trong các giai đoạn trước. Để duy trì đà tăng trưởng trong giai đoạn tiếp theo, công ty bắt buộc phải tiếp tục đầu tư.

Trong chiến lược kinh doanh mới, khi điều chỉnh các trụ cột doanh thu và lợi nhuận, chúng tôi đồng thời phải tăng đầu tư vào con người, công nghệ, hệ thống và quy trình vận hành. Đây là những khoản chi phí gia tăng nhằm đảm bảo tăng trưởng cho chu kỳ tiếp theo. Chúng tôi xác định đây là chi phí đầu tư cần thiết, bởi nếu không đầu tư thì sẽ không có tăng trưởng.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng hoàn toàn đồng quan điểm với cổ đông về việc phải tối ưu chi phí. Ban điều hành xác định rõ nguyên tắc: các khoản chi phục vụ tăng trưởng thì cần thiết phải thực hiện, còn những khoản có thể tiết giảm, tối ưu thì sẽ được kiểm soát chặt chẽ.

Ban lãnh đạo có thể cập nhật kết quả kinh doanh sơ bộ quý I năm nay không?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Về kết quả kinh doanh quý I, chúng tôi ghi nhận các mảng kinh doanh cốt lõi đều có tăng trưởng tích cực so với cùng kỳ và so với quý IV/2025. Các mảng như môi giới và margin đều tăng trưởng tốt, cho thấy công ty đang hình thành được đà tăng trưởng theo tháng. Cụ thể, mảng môi giới có mức tăng trưởng khoảng 150% so với cùng kỳ và khoảng 104% so với quý trước. Mảng tư vấn cũng ghi nhận xu hướng tương tự.

Tuy nhiên, trong quý I, thị trường chứng khoán Việt Nam chịu ảnh hưởng từ các yếu tố địa chính trị toàn cầu, không chỉ riêng trong nước mà lan rộng ra thị trường quốc tế. Điều này có tác động nhất định đến hoạt động kinh doanh của công ty. Dù vậy, trước đó chúng tôi đã chủ động quản trị rủi ro, duy trì tỷ trọng tiền mặt ở mức tương đối cao trong danh mục. Đồng thời, các sản phẩm đầu tư và tài sản có thu nhập cố định vẫn ghi nhận tăng trưởng tốt so với cùng kỳ.

Tổng thể, trong quý I, công ty vẫn duy trì tăng trưởng so với quý trước, dù mức tăng thấp hơn so với cùng kỳ năm trước và có chịu tác động nhất định từ mảng đầu tư, nhưng mức ảnh hưởng không lớn.

Cổ đông: Biên lợi nhuận có xu hướng giảm, lý do đến từ môi trường cạnh tranh, lãi suất hay chi phí, điều này liệu có cải thiện thời gian tới? Xin lãnh đạo chia sẻ về KQKD quý I?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Thành tựu giai đoạn này là thành quả của giai đoạn trước đó. Trong chiến lược kinh doanh mới, chúng tôi đa dạng về kế hoạch lợi nhuận, nên phải có đầu tư. Tối ưu chi phí là trọng tâm trong ban điều hành.

Về kết quả kinh doanh, các mảng cốt lõi của công ty đều có sự tăng trưởng như mảng môi giới và margin. Tuy nhiên, trong quý I, thị trường đối mặt với rủi ro khi chiến sự rủi ro. Tuy nhiên, chúng tôi đã có sự quản trị rủi ro, nâng tỷ trọng tiền mặt cao.

Về khoản đầu tư về Gelex, đây là khoản đầu tư đã thực hiện năm 2025, đến nay vẫn còn. Về chiến lược năm 2026 và đến thời điểm này là không hạ đột ngột khoản đầu tư có hiệu suất cao.

Cổ đông: Chiến lược phát triển mảng wealth của công ty là như thế nào?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Trước hết, về chiến lược quản lý tài sản. Trước đây, SHS được nhìn nhận là một công ty chứng khoán truyền thống, với thế mạnh là mảng đầu tư. Trong chiến lược mới, Hội đồng quản trị và ban điều hành định hướng chuyển đổi SHS trở thành một tổ chức đồng hành trong toàn bộ hành trình tài chính của khách hàng cá nhân. Mô hình này tích hợp môi giới cá nhân, môi giới tổ chức để thu hút khách hàng, gia tăng tài sản và nguồn thu, đồng thời hỗ trợ cho chiến lược quản lý và phân phối tài sản. Các mảng như ngân hàng đầu tư, thị trường vốn và hoạt động đầu tư cũng được phát triển trên nền tảng này.

SHS không bắt đầu từ con số 0. Công ty đã có 18 năm hoạt động, với nền tảng khách hàng, tài sản và năng lực tài chính sẵn có. Tổng tài sản đạt khoảng 23.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu khoảng 13.000 tỷ đồng, vốn điều lệ 9.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế năm gần nhất khoảng 1.600 tỷ đồng. Đây là cơ sở để triển khai chiến lược mới.

Chiến lược này xuất phát từ bối cảnh thị trường và nhu cầu khách hàng. Thị trường vốn, bao gồm cả cổ phiếu và trái phiếu, được dự báo tiếp tục phát triển. Đồng thời, nhóm khách hàng có tài sản lớn tăng nhanh, trong khi tỷ lệ tài sản được quản lý bởi các tổ chức chuyên nghiệp còn thấp, tạo ra dư địa lớn cho hoạt động quản lý tài sản.

Bên cạnh đó, SHS có lợi thế từ hệ sinh thái gồm công ty chứng khoán, ngân hàng và công ty quản lý quỹ, cùng các doanh nghiệp liên quan. Hệ sinh thái này cho phép cung cấp giải pháp toàn diện từ tiết kiệm, đầu tư đến tích sản và quản lý tài sản, kết nối nhiều phân khúc khách hàng. Từ đó, công ty có lợi thế về phát triển khách hàng, kết nối vốn và hệ thống phân phối.

Chúng tôi không so sánh với các công ty khác mà tập trung vào việc cải thiện chính mình, nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và gia tăng tài sản quản lý. Đồng thời, công ty có chọn lọc học hỏi từ các doanh nghiệp trên thị trường, nhưng điều chỉnh phù hợp với điều kiện của SHS.

Sự khác biệt giữa SHS và các công ty chứng khoán có liên kết hoặc trực thuộc ngân hàng là gì, đặc biệt trong việc phát triển mảng quản lý tài sản?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Về lợi thế so với các mô hình khác, SHS có khả năng phát triển đa dạng phân khúc khách hàng, từ bán lẻ, khách hàng số đến khách hàng doanh nghiệp và khách hàng lớn. Công ty cũng có hệ sinh thái sản phẩm đầy đủ từ tiết kiệm (ngân hàng), đầu tư (chứng khoán) đến tích lũy tài sản (quản lý quỹ). Ngoài ra, sự liên kết trong quản trị giữa các đơn vị trong hệ sinh thái giúp triển khai mô hình quản lý tài sản hiệu quả hơn.

Cổ đông: Mục tiêu thị phần của SHS là bao nhiêu và thời điểm cuối năm 2025 đang có thị phần bao nhiêu? Dự kiến margin tăng lên bao nhiêu?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Cuối năm 2025, thị phần của SHS khoảng 1,65%, để vào top 10 an toàn thì phải đạt 3%, tức là tăng trưởng 100%. Tôi sẽ cam kết nỗ lực để đạt mục tiêu này. 

Tôi nghĩ chúng ta đang ở đại dương xanh bởi quy mô nhà đầu tư chiếm khoảng 11% dân số, thời gian tới số lượng nhà đầu tư sẽ tăng trưởng rất mạnh. 

Ban điều hành và lãnh đạo luôn luôn có triết lý nhanh, tốc độ, chất lượng, kỷ luật thực thi.

Cổ đông: Về mảng cho vay margin, với biến động lãi suất gần đây thì có khó khăn gì, ban lãnh đạo đánh giá?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Cuối 2025 khoảng 9.000 tỷ, dư nợ margin bình quân nay là 13.500 – 14.000 tỷ đồng, cuối năm khoảng 18.000 tỷ.

Trong môi trường ngành chứng khoán chịu tác động bởi yếu tố bên ngoài thì ai cũng sẽ chịu tác động.

Cổ đông: Với mảng IB chiếm tỷ trọng nhỏ, ban lãnh đạo sẽ đồng hành với mảng này, ban lãnh đạo định vị khách hàng mục tiêu là gì? Mức biên ròng có hấp dẫn không? Động lực tăng trưởng là gì?

Ông Nguyễn Duy Linh, CEO: Vốn hóa thị trường đang chiếm 75 – 80%, năm 2030 và tiến tới còn lớn hơn nữa. Cơ hội đến từ mảng cổ phiếu, cấu trúc vốn của doanh nghiệp và sắp tới là mảng trái phiếu.

Kết thúc đại hội, tất cả tờ trình được thông qua.